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CONSEJOS DE RECLUTAMIENTO

Mientras H2Recruiter.com está destinado con el único propósito de conectar a trabajadores extranjeros y empleadores estadounidenses en un esfuerzo por evitar el fraude de reclutamiento, nos damos cuenta del potencial de los impostores para aprovechar el sistema.

Por esta razón, es importante informarse sobre el fraude de reclutamiento antes de iniciar su primera sesión en el portal.

¿SABÍAS?

Es una práctica estándar en México entre otros países extranjeros que los reclutadores cobren a los trabajadores por sus servicios.

Una encuesta reciente realizada por el Centro para los Derechos de los Migrantes (CDM) informa *:

  • 58% de los trabajadores encuestados pagaron una tarifa de reclutamiento a su reclutador.
  • 47% obtuvo un préstamo para cubrir los gastos previos al empleo.
  • 52% nunca se les mostró un contrato de trabajo.
  • 1 de cada 10 pagó una tarifa por un trabajo que nunca existió.

La tarifa promedio de contratación cobrada fue de $590 USD por trabajador.

* Datos derivados de Centro de los Derechos del Migrante, Contratación Revelada.

 

¿CUÁLES SON LAS TARIFAS O SERVICIOS ILEGALES DE RECLUTAMIENTO?

El Departamento de Trabajo de los Estados Unidos prohíbe que se le transfieran al trabajador H-2 "honorarios u otra compensación".

Estas tarifas incluyen, pero no se limitan a:

  • Tasas de petición
  • Costes legales
  • Costos de reclutamiento
  • Cualquier otra tarifa que sea una condición del empleo del trabajador H-2

¿QUIÉN ES EL "RECLUTADOR" DE TERCEROS?

Si confía en que otra persona le encuentre trabajadores, está confiando en un reclutador externo. Estos pueden ser:

¿QUÉ SUCEDE SI EL FRAUDE SE SUSPENDE EN RELACIÓN CON MI PETICIÓN?

La detección de fraude en el reclutamiento generalmente ocurre durante el proceso de entrevista de trabajadores en la Embajada o el consulado en el extranjero.

Si el funcionario consular sospecha que a alguno de sus empleados se le cobró una tarifa de reclutamiento.

      1. El Departamento de Estado devolverá la petición al USCIS para una mayor investigación.

      2. La investigación puede tardar varias semanas en concluir.

      3. USCIS puede decidir revocar la petición por completo.

      4. El Departamento de Estado puede emitir un Aviso de intención de revocar al solicitante.

      5. El Departamento de Estado puede emitir un Aviso de revocación al solicitante.

CONSEJOS DE RECLUTAMIENTO

No permita que los trabajadores que conozca a través del portal “recomienden” a otros trabajadores sin primero evaluarlos:

Muchos empleadores caen ciegamente en la trampa de darles a los empleados, tanto H-2 como no H-2, la autoridad para recomendar a los trabajadores sin primero evaluarlos.

Sin embargo, las encuestas muestran que, si bien puede parecer insondable, es una práctica común que sus propios empleados puedan estar cobrando a los trabajadores en relación con su oportunidad de trabajo.

Si le ha pedido a un empleado H-2, o un empleado potencial que conoce a través del portal, que le encuentre un puñado de trabajadores o más, es muy probable que encuentren una manera de cobrar a los trabajadores que reclutan por la oportunidad excepcional de trabajar en los Estados Unidos con una visa de trabajo, y eso también se aplica a los miembros de la familia.

Esta práctica socava la integridad del portal.

Otorgue autoridad de selección a la alta gerencia.

Tenga cuidado con quién confía para contactar y contratar a sus trabajadores H-2. Aunque puede ser más fácil para un empleado de habla hispana comunicarse con posibles candidatos, el portal está configurado de manera que los empleadores puedan ver los perfiles de los trabajadores en inglés.

Otorgue a un empleado de alta gerencia de confianza la autoridad para tomar la decisión sobre a quién contratar. El riesgo de perder un trabajo estable y mejor pagado debido al fraude de reclutamiento es mucho más alto para la alta gerencia que para un empleado regular.

Al otorgar autoridad de detección a la alta gerencia, establece una capa adicional de responsabilidad.

Ofrecer capacitación sobre fraudes para la gerencia y los empleados.

Desafortunadamente, el gobierno federal proporciona muy poca orientación sobre "cómo" determinar si un empleado ha estado involucrado en fraude de reclutamiento.

Estas son algunas de las mejores prácticas específicas de la industria:

Tenga en cuenta que los trabajadores son reacios a presentarse.

La mayoría de los trabajadores temen represalias de la persona que los reclutó o "recomendó". Están tan desesperados por trabajar en los Estados Unidos, que a menudo esperan que se les cobre por la oportunidad. Asumen que la persona que los recomendó tiene una "participación" en el empleador y que si los exponen, no podrán venir la próxima temporada.

 

Aquí hay algunos consejos para superar el miedo a las represalias:

1. Lleve a casa la intolerancia de su empresa al fraude de reclutamiento

2. Tranquilice a los trabajadores sobre sus derechos, incluyendo la política de la compañía y las leyes y retiros que los protegen de represalias.

3. Incluya la prevención del fraude de reclutamiento como parte de la capacitación de rutina tanto para la gerencia superior como para los empleados

4. Empoderar a los empleados brindando oportunidades para crecer en la empresa.

Al ser sensible a los temores de los trabajadores, puede adaptar mejor su enfoque para abordar el fraude de reclutamiento.

 

Asegure que el propietario de la empresa o la alta gerencia tome la decisión final sobre el reclutamiento, no un compañero de trabajo.

Los nuevos trabajadores son especialmente vulnerables al fraude de reclutamiento. A menudo confían en amigos y familiares para guiarlos a través del proceso de obtención de una visa y qué esperar en los EE. UU.

Defina claramente la separación de poder entre los compañeros de trabajo y la alta dirección y asegúreles que, en última instancia, el propietario o la alta dirección toma decisiones de personal, no sus compañeros de trabajo.

Al aclarar que solo la alta gerencia tiene autoridad para tomar decisiones, elimina la amenaza de represalias de los compañeros de trabajo y establece confianza en la alta gerencia.

 

Realice una encuesta anónima y proporcione un buzón confidencial.

Una encuesta anónima es una gran herramienta para descubrir el sentimiento de los trabajadores.

Las preguntas de la encuesta para empleados H-2 pueden incluir:

 

1. ¿Cómo se enteró del trabajo?

2. ¿Cuánto pagaste para llegar aquí?

3. ¿Hiciste un depósito en una cuenta bancaria?

4. Si es así, ¿por cuánto y para qué cuenta bancaria?

5. ¿Pagó a alguien en efectivo?

6. Si es así, ¿para qué servicios?

7. ¿Le proporcionaron un recibo?

 

Tenga en cuenta que los nuevos trabajadores son más reacios a revelar el abuso de fraude de reclutamiento. Es posible que desee realizar varias encuestas durante todo el año, incluida una encuesta de salida al final de la temporada que incluye las mismas preguntas que la primera encuesta.

Además, una buena idea es proporcionar un buzón confidencial para que los trabajadores se comuniquen de forma anónima. Colóquelo en un lugar que sea discreto pero también de fácil acceso para los trabajadores. Asegúrese de que la persona a cargo de la caja sea confiable y de la alta gerencia. Mantenga un registro de todos los comentarios. Esto ayudará a evaluar si hay una tendencia general que debería investigarse a fondo.

Al proporcionar un medio de comunicación anónimo, los trabajadores pueden sentirse más capacitados para revelar el abuso de fraude de reclutamiento.

Realizar auditorías a través de una parte independiente.

Seamos realistas, la corrupción puede ocurrir en todos los niveles. Es una práctica recomendada en general evitar todo tipo de fraude consultando con un servicio de auditoría independiente. Es posible que ya tenga un equipo de prevención de fraude o puede decidir formar uno usted mismo.

Tenga en cuenta que si forma un equipo de auditoría de personal de alta dirección dentro de su empresa, debe proporcionar asistencia bilingüe si es necesario. Traiga un intérprete independiente si la alta gerencia no es bilingüe. Una amenaza común para los trabajadores es un capataz bilingüe que puede "traducirse" en su propio beneficio.

Al contratar un equipo de investigadores independiente y bilingüe (si es necesario), usted afirma que la prevención del fraude es una de las principales prioridades.

Si sospecha fraude de reclutamiento de un posible "trabajador" ...

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